Ein Gespräch über den Wandel der Vermögensverwaltung, die Bedeutung von Philanthropie und den Wirtschaftsstandort Zürich.
Tassilo von Muralt empfängt uns in den diskreten Räumlichkeiten seiner Kanzlei am Paradeplatz. In einer Zeit globaler Unsicherheit spricht er darüber, wie Schweizer Family Offices Tradition mit modernen Investmentansätzen verbinden.
SALESNEWSHerr von Muralt, wie begann Ihr Weg in der Welt der diskreten Vermögensverwaltung?Mein Weg war geprägt von einer tiefen Faszination für die Verbindung von Familiendynamik und Finanzmärkten. Nach meinem Studium in St. Gallen und Stationen in London und New York erkannte ich, dass es bei grossen Vermögen selten nur um die Rendite geht. Es geht um Legacy. Ich habe Muralt & Partner gegründet, um einen ganzheitlichen Ansatz zu verfolgen, der über das reine Portfoliomanagement hinausgeht. Wir verstehen uns als architektonische Berater für Generationenprojekte, wobei wir den Fokus auf Vertrauen und langfristige Stabilität legen, was gerade im Schweizer Kontext eine jahrhundertealte Tradition hat.
SALESNEWSWelche Herausforderungen sehen Sie aktuell für Schweizer Familienvermögen?Die grösste Herausforderung ist derzeit die Kombination aus geopolitischer Volatilität und der schleichenden Inflation. Viele Familien müssen ihre Risikoappetit-Profile neu bewerten. Wir sehen einen starken Trend hin zu Direct Investments in Schweizer KMU und Infrastrukturprojekte, da die klassischen liquiden Märkte oft nicht mehr die gewünschte Sicherheit bieten. Zudem ist der Generationenwechsel ein kritisches Thema. Die 'Next Gen' hat völlig andere Wertvorstellungen, fordert mehr Transparenz und setzt verstärkt auf Impact Investing. Hier die Brücke zwischen der Gründergeneration und den Erben zu schlagen, erfordert viel Fingerspitzengefühl und eine klare Kommunikation der gemeinsamen Familienwerte.
SALESNEWSInwieweit spielt Technologie oder sogar KI in Ihrem sehr persönlichen Geschäft eine Rolle?KI wird die Analyse grosser Datenmengen revolutionieren, aber sie wird niemals das Vertrauensverhältnis ersetzen, das bei einem Abendessen oder einer vertraulichen Sitzung entsteht. Wir nutzen KI-gestützte Tools für das Reporting und Risk-Monitoring, um Anomalien in globalen Märkten schneller zu identifizieren. Das ermöglicht uns eine präzisere Beratung. Dennoch bleibt unser Kernprozess zutiefst menschlich. Die Technologie ist für uns ein Enabler, der uns den Rücken freihält für die strategische Beratung. Wir beobachten jedoch genau, wie digitale Assets und Tokenisierung den Zugang zu exklusiven Anlageklassen verändern, was besonders für die jüngere Generation der Kunden hochinteressant ist.
SALESNEWSWie beurteilen Sie die aktuelle Attraktivität der Schweiz für internationale Family Offices?Die Schweiz, und insbesondere Standorte wie Zug und Zürich, bieten nach wie vor eine einzigartige regulatorische Stabilität. In einer Welt, die politisch zunehmend polarisiert ist, bleibt die Neutralität und die Rechtssicherheit unser grösstes Pfund. Wir merken, dass vermögende Familien aus dem angelsächsischen Raum und Asien die Schweiz verstärkt als sicheren Hafen wahrnehmen. Dabei geht es nicht mehr primär um Steuervorteile, sondern um die Qualität des Ökosystems aus Banken, Anwälten und Spezialisten. Die Schweiz hat es geschafft, sich als Hub für Nachhaltigkeit und Fintech zu positionieren, was uns im globalen Wettbewerb einen entscheidenden Vorsprung verschafft.
SALESNEWSWelche Vision verfolgen Sie für Muralt & Partner in den nächsten zehn Jahren?Meine Vision ist es, Muralt & Partner als das führende Multi-Family-Office für werteorientierte Anlagen zu etablieren. Wir wollen zeigen, dass Kapitalerhalt und gesellschaftlicher Impact Hand in Hand gehen können. Wir planen, unsere Expertise im Bereich Philanthropie-Beratung massiv auszubauen, da wir sehen, dass unsere Kunden vermehrt einen aktiven Beitrag zur Lösung globaler Probleme leisten wollen. In zehn Jahren möchten wir nicht nur Vermögen verwaltet haben, sondern massgeblich dazu beigetragen haben, dass Schweizer Familienunternehmen gestärkt durch den digitalen und ökologischen Wandel gegangen sind.
SALESNEWSWelchen Rat geben Sie jungen Menschen, die im Private Wealth Management Fuss fassen wollen?Lernen Sie, zuzuhören statt nur zu rechnen. Ein guter Berater muss ein Psychologe, ein Stratege und ein Fachmann zugleich sein. Fachwissen ist die Grundvoraussetzung, aber die emotionale Intelligenz entscheidet über den langfristigen Erfolg. Seien Sie neugierig auf Menschen und deren Geschichten, denn hinter jedem grossen Vermögen steht eine Lebensleistung, die respektiert werden will. Zudem ist Integrität unersetzlich; in unserer Branche dauert es Jahre, Vertrauen aufzubauen, aber nur Sekunden, es zu verlieren.
Zur Person
Tassilo von Muralt ist Managing Partner bei Muralt & Partner Wealth Advisory. Tassilo von Muralt berät seit über zwei Jahrzehnten vermögende Familien am Finanzplatz Zürich. Sein Fokus liegt auf der strategischen Asset Allocation und der Begleitung von Generationenwechseln in Familienunternehmen.